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集团企业总经理谢荣兴率团到福船一帆开展务虚调研活动
2018-01-12 08:29:17信息来源:

12月20日上午,集团企业党委副书记、总经理谢荣兴,总会计师李永忠,集团企业办公室、战略部、审计部、财务部及福船投资相关领导到福船一帆开展2018年务虚调研活动。

福船一帆调研会场.JPG

谢总等一行察看了福船一帆漳浦重装码头、导管支架制作、二期涂装车间、重塔车间、生活区文体中心等建设现场工作进展情况,并就工作进度,节点作了明确,对存在的困难和需求进行了现场交流与探讨,指出了下一步努力的方向和要求。下午,在四楼会议室召开了工作务虚专题会,回顾福船一帆经营班子2017年的主要工作开展情况,总结经验,查漏补缺,夯实工作着力点和突破口,确保福船一帆2018年发展开好局、起好步。  

福船一帆调研-现场.JPG

会上,福船一帆汇报了2017年党建工作、生产经营、技改工程进度、当前需要协调的问题及2018年工作思路等,调研组分别结合当前风电市场及企业实际情况,对福船一帆日常经营管理、2018年具体工作及生产经营目标提出了相关引导意见。

集团总会计师李永忠强调:一是福船一帆2017年以来呈现跨越式的发展态势,迅速成为集团经济新增长点和一张名片。2018年福船一帆需保持好发展节奏,持续拓宽市场渠道,树立标杆及品牌意识。二是做好经营成本管控工作。福船一帆二期车间、重装码头等投资工程建设速度快、时间短,大大提高了投资回报率,要不满足,持续改善,努力降本增效。2018年福船一帆经营班子需统筹集团下达的经营生产各项指标,开源节流,做好各项风险评估及把控。三是规范国有企业红线意识,牢记“中央八项规定”,明确资金供应链需求,做好信用担保,加强企业内部监督力度,配合落实集团年度审计工作及企业章程修订任务。四是明确层级管控。福船投资作为福船一帆直属平台管控企业要发挥好承上启下的作用,福船一帆需配合好、服务好福船集团、福船投资下达各文件指示精神,做好年度数据统计报送等工作。

最后,集团总经理谢荣兴进行总结发言:福船一帆与一帆重工强强联手、合并运行近两年多来,通过兼并重组整合多方资源,引进三峡集团实力股东入股,凭借国有混合制灵活机制运作,如今逐渐成为福船集团风电板块的中流砥柱,在福建重工行业崭露头角,受到省政府、发改委、国资委的高度重视和支撑,是一件值得庆贺的喜事。经过近一年的建设,福船一帆的变化确实令人耳目一新,生产条件日趋完善有序、效益明显、技改建设成效显著,令人倍感欣慰。福船一帆经营班子的工作是得力的,也是有效的,值得肯定和表扬。

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,也是集团发展中非常重要的一年,谋划做好明年的工作,意义重大,对此,谢总对福船一帆提了如下要求:一是要全面贯彻党的十九大精神,做好企业党建工作。要根据国资委和集团的要求,尽快落实党建进章程工作。二是要更加充分运用好央企、省属国企、民企“三企”合作模式优势,严格贯彻落实省国资委有关混改试点工作,充分发挥好机制和体制的优势,在国有混改企业内部管理中闯出新路。三是充分利用好福建海上风电丰富资源,力争在2018年持续保持福建区域优势,同时实施“走出去”战略,拓展国内市场和发展国外高端业务,同时要做好经营风险把控。四是大力推进上市工作和骨干员工持股工作,完善修订好员工持股试点等股权激励方案,为集团备案整改提供前提条件。五是增强国有企业规范意识,深刻认识国有企业的重大责任和使命,结合企业实际,突出问题方向,发挥“三会”导向作用,全面实施集团企业深化改革的方案,确保国有企业路线方针政策在企业的有效落地。六是持续抓好2018年生产经营、技改建设工作,做好产能准备工作,规划好投资方向,推动技改建设工程在2018年上半年趋于完善,通过技改建设、基建改造等工作尽快满足投产开工各项条件,向年产20万吨海风装备的目标更近一步,为集团风电板块做出更大的贡献。


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